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Qui sommes-nous

Stop au
mystique

L’innovation est devenue une religion.

Une religion institutionnelle, avec tous les travers que cela suppose : des dogmes que plus personne ne questionne, un clergé officiel, et des rituels qu’on répète mécaniquement sans se souvenir de ce qu’ils pouvaient bien signifier à l’origine.

Chez Five by Five, nous pensons qu’il est temps d’en finir avec cette mystique de l’innovation et de redescendre sur terre.

Nous ne croyons plus aux prêches sur les vertus de la disruption. Nous avons cessé depuis longtemps de vouer un culte à l’Idée de génie. Nous en avons terminé avec les concours d’innovation à répétition.

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Agir et
s'adapter

L’innovation est une affaire collective, de pratique et de raison. Et ça n’a pas grand-chose à voir avec la taille de votre organisation, ni avec l’âge moyen de vos collaborateurs, ni avec votre capacité à réciter le bréviaire de la Transformation Digitale.

L’innovation est une praxis, qui s’exerce et se détermine par l’action. Et la bonne nouvelle, c’est que tout le monde peut se l’approprier.

La mauvaise, c’est qu’il ne suffit généralement pas d’importer une méthodologie toute faite, quand bien même cette dernière aurait fait ses preuves ailleurs, pour automatiquement obtenir des résultats. Il faut encore que la greffe prenne.

Et ça, c’est justement notre métier.

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Révéler
l'énergie

Nous travaillons l’innovation comme une matière vivante, car votre organisation n’est pas une machine. C’est pourquoi nos équipes sont pluridisciplinaires, capables de conjuguer sciences humaines et business design.

Bref, il n’y a pas de méthode toute faite pour innover, mais on innove toujours avec méthode.

Et cela implique toujours, quelque part, de chambouler les règles établies.

Mais changer les habitudes est plus facile à dire qu’à faire. Qu’une entreprise compte des milliers d’employés ou qu’une institution existe depuis un siècle, cela devrait nous inspirer une certaine humilité : 99 startups sur 100 ne pourront probablement jamais en dire autant.

À l’origine de toute grande entreprise, il y a une énergie entrepreneuriale fondatrice. Il s’agit à présent de la retrouver et de l’orienter dans des directions nouvelles.

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Adopter un regard
nouveau

Innover, c’est porter un nouveau regard sur les actifs sous-utilisés de l’entreprise, qu’ils soient matériels ou immatériels, dans les infrastructures ou les organigrammes. Des connaissances et des savoir-faire inexploités flottent dans tous les open spaces, dans tous les ateliers, dans tous les bureaux de recherche et développement.

Tout ce que vous ferez demain est déjà là.

Notre métier, c’est de créer ces zones franches où l’expérimentation est encouragée, et de les peupler d’équipes plurielles pour en faire naître des business viables.

Notre métier, c’est aussi d’aller chercher les innovateurs et les innovatrices qui s’ignorent là où ils sont, et de les équiper pour constituer les rangs d’une nouvelle avant-garde.

Notre métier, enfin, c’est de ramener cette avant-garde au coeur de votre organisation d’aujourd’hui.

Les business à venir sont déjà dans votre entreprise.

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Notre travail nous a menés partout dans le monde.

France
Paris, Toulon, Niort, Lyon, Lille

London, United Kingdom

Italy
Rome, Milan

Cape Town, South Africa

Tokyo, Japan

Los Angeles, USA

Helsinki, Finland

Tallinn, Estonia

Belgium
Brussels, Ghent, Bruges

Germany
Berlin, Frankfurt

Dublin, Ireland

Istanbul, Turkey

San Francisco, USA

New York, USA

Manila, Philippines

Casablanca, Marocco

Ouagadougou, Burkina Faso

Abidjan, Ivory Coast

Accra, Ghana

Dar Es Salaam, Tanzania

Bogota, Colombia

São Paulo, Brazil